Я работала с командным запросом на поддержку, собранность и мотивацию команды. Проект длительный, участники давно друг с другом, поднакопилось всякого - и конфликтов, и легкой усталости, и потери ценности проекта. Работа и работа, чего с нее взять кроме зарплаты?
Для этой задачи я использовала технику состыковки командных и личных целей и ценностей. Иногда эту технику называют «Авокадо», потому что она выглядит как авокадо в разрезе.
Инструкция:
На доске миро готовим шаблоны в форме авокадо и просим команду заполнить, начиная с зеленого пространства "Мои глобальные цели", а потом в темно-зеленом пространстве просим написать, как достижению этих целей помогает моя работа в команде".
«Мои глобальные цели» - участники команды пишут свои цели на жизнь: заработать миллион, перебраться в Аргентину, построить дом, посадить дерево, научиться серфить или фотографировать, увидеть китов, открыть свой бизнес. У каждого участника - свой персональный авокадо на общей доске.
В разделе «как этому помогает моя работа в команде» каждому человеку надо определить, что он может сделать такого в рамках команды, чтобы это помогало и команде и одновременно его целям реализоваться.
После заполнения - шэринг. Каждый участник представляет своё авокадо другим. Задача руководителя в этот момент (если он ведет встречу) - поддержать каждого человека, увидеть точки соприкосновения и сохранять высокий эмоциональный подъем у всей команды.
Для этой задачи я использовала технику состыковки командных и личных целей и ценностей. Иногда эту технику называют «Авокадо», потому что она выглядит как авокадо в разрезе.
Инструкция:
На доске миро готовим шаблоны в форме авокадо и просим команду заполнить, начиная с зеленого пространства "Мои глобальные цели", а потом в темно-зеленом пространстве просим написать, как достижению этих целей помогает моя работа в команде".
«Мои глобальные цели» - участники команды пишут свои цели на жизнь: заработать миллион, перебраться в Аргентину, построить дом, посадить дерево, научиться серфить или фотографировать, увидеть китов, открыть свой бизнес. У каждого участника - свой персональный авокадо на общей доске.
В разделе «как этому помогает моя работа в команде» каждому человеку надо определить, что он может сделать такого в рамках команды, чтобы это помогало и команде и одновременно его целям реализоваться.
После заполнения - шэринг. Каждый участник представляет своё авокадо другим. Задача руководителя в этот момент (если он ведет встречу) - поддержать каждого человека, увидеть точки соприкосновения и сохранять высокий эмоциональный подъем у всей команды.
